Vertrieb / Sales / Service - Spezifische Zielkunden für Ihre Problemlösungen erobern und sichern!

Vertrieb bzw. Sales und der Service oder Kundendienst gehören zu den Kernfunktionen jedes Unternehmens, um sich auf den Absatzmärkten und den entsprechenden Zielkunden und potenziellen Kundensegmenten zu positionieren. Um die zahlreichen Handlungsspiel-räume in den von Ihnen zur Zeit bedienten Märkten und/oder den von Ihnen angestrebten neuen bzw. potenziellen Märkten ausnutzen zu können, bedarf es eines kunden-, markt- und wettbewerbsfokussierten Agierens. Die konsequente Gestaltung der Geschäfts-prozesse, Strukturen, Organisationen, Toolsets und anderes, aber vor allem die Profes-sionalisierung des vertrieblich oder servicebezogen eingesetzten Personals umreisst das Aufgabenumfeld, mit dem wir Ihre spezifischen Vertriebs- oder Serviceherausforderungen meistern wollen.

 

Der Erfolg Ihres Unternehmens auf Ihren Märkten ist dabei der Maßstab unseres Handelns!

 

Mit unserer langjährigen Erfahrung und ausgeprägten Vertriebsexpertise sind wir hier Ihr zuverlässiger Ansprech- und Gestaltungspartner.

 

Auf der Basis eines kunden- und projektindividuellen Service-Mix aus Beratungs-, Coaching-, Moderations- und/oder Trainings-Dienstleistungen konnte die WWMC ihre Klienten aus verschiedensten Wirtschaftsbranchen z.B. in folgenden Herausforderungen und Veränderungsprozessen in Vertrieb, Sales oder Service erfolgreich begleiten.

 

Als Leistungen (auszugsweise) im Themenfeld "Vertrieb / Sales / Service" können wir Ihnen z.B. bieten:

 

  • Aufbau und Implementierung von profilierenden Vertriebs- und/oder Service-konzepten
  • Konzeption und Umsetzung markt- und kundenspezifischer Vertriebs-/Service-organisationen und -strukturen 
  • Schaffung und Integration schlagkräftiger Vertriebs- oder Serviceprozesse
  • Umfassende Personal- und Teamentwicklungen für Vertriebs- und Service-/ Kundendienst-Einheiten
  • Personalanalysen für Vertriebs-/Service-/Kundendienst-Einheiten
  • Stärken-/Schwächen- und Potenzialanalysen Ihrer Ver-triebs- und/oder Service-Einheiten
  • Status-Checks Ihrer Märkte und Zielgruppen
  • Erstellung und Durchsetzung von Kunden-/Marktanalysen inkl. Positionierungs-checks
  • Generierung und Implementierung kompletter Key Account Management-Konzepte
  • Aufbau strategischer Vertriebspläne sowie deren Umsetzungsbegleitung per Coaching und/oder Moderation
  • Konzeption und Durchführung von Verhandlungstrainings (bei schwierigen Kunden / für Jahresgespräche / für klassische Verhandlungssituationen / für Key Accounts bzw. startegische Kunden etc.), ggf. im Nachgang begleitet im Daily Business
  • Entwicklung und Realisierung von Qualifizierungsein-heiten oder kompletten Qualifizierungsprogrammen zur Performancesteigerung des Vertriebs bzw. des Service
  • Projektmanagement der Kundenherausforderungen
  • Begleitung der Kundenprojekte mittels Coaching oder Moderation
  • und vieles mehr

 

Ihre Ansprechpartner:

Wolfgang Werner und Marion Werner

Auszeichnung

Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting wurde als     TOP CONSULTANT 2017 ausgezeichnet!

Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting zählt zu den besten Mittelstands-beratern Deutschlands /
TOP CONSULTANT-Mentor Herr Bundespräsident  a.D.
Christian Wulff überreicht Trophäe.

 

Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting darf sich TOP CONSULTANT 2017 nennen. Bei der wissenschaftlich fundierten Kundenbefragung des Beratervergleichs TOP CONSUL-TANT stellte das Unternehmen seine Qualitäten eindrucksvoll unter Beweis. Im Rahmen der feierlichen Preisverleihung auf dem 4. Deutschen Mittelstands-Summit in Essen gratulierte TOP CONSULTANT-Mentor und Bun-despräsident a. D. Christian Wulff dem Geschäftsführer Wolfgang Werner  zu diesem Erfolg.

Das Siegel macht die Professio-nalität und die Kompetenz seiner Träger weithin sichtbar. Unter-nehmen schätzen es als verläss-liche Orientierungshilfe auf dem wettbewerbsintensiven Berater-markt.

Auch die WWMC hat das Benchmark- und Kundenzufrie-denheits-Verfahren durchlaufen und die wissenschaftliche Leitung überzeugt. Seit mehr als 17 Jahren am Markt, haben sich die Karlsfelder Berater vor allem in den Bereichen Strategisches Manage-ment, Vertrieb und Einkauf/Supply Chain Management sowie dem dazugehörigen Veränderungs- und Personalmanagement einen Namen gemacht.

 

 

Aktuelle Themen unserer Kunden

 

Einkaufsherausforderungen wie z.B.

  • Performance Management
  • Strategisches Einkaufs-management
  • Einkaufsreorganisation (Zentralisierung des Ein-kaufs / Agiler Einkauf)
  • Materialgruppenmanage-ment
  • Lieferantenmanagement
  • Lieferantenbewertung und
  • Verhandlungsführung

bilden weiterhin die elementa-ren Themenschwerpunkte der nachgefragten Supportfelder.

 

Im Vertrieb  und Marketing sind dies z.B. Aufgabenstellungen wie

  • Strategische Umpositionie-rungen und Weiterentwick-lungen
  • Konzeptionierung von Unternehmens-/Geschäftsbereichsstrategien
  • Sales Performance
  • Key Account Management
  • Vertriebsoptimierung (Strukturen / Prozesse)
  • Vertriebssteuerung und
  • Verhandlungsführung.

 

Wenn Sie diese Themen eben-falls mit einer umsetzungs-orientierten Begleitung unter Nutzung des auf Sie zugeschnit-tenen Mixes aus Beratung, Inhouse-Training oder Coaching angehen wollen und Ihr Ver-trauen leistungsstarken BeraterInnen schenken wollen, dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Wir danken Ihnen für Ihren Besuch auf unserer Webseite!

 

1.400 Firmenkunden im 18. Jahr - DANKE!

Im November 2019 konnten wir mit unserem 1.400ten Firmen-kunden ein Veränderungsprojekt im Themenfeld "Agiles Einkaufs-management" in Angriff nehmen. Wir danken allen unseren Klienten für ihr Vertrauen in unsere Leistungsstärke, unser Kompetenzspektrum und in unsere vielfältigen  Erfahrungen. Wir freuen uns auf weitere spannende Themen und Herausforderungen!

 

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Kontakt- und Terminvereinbarung

Für Fragen oder Terminverein-barungen erreichen Sie uns unter der folgenden Telefonnummer:

 

+49 (0) 81 31 / 7 59-30 02 

Gerne können Sie auch direkt unser Kontaktformular nutzen.

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