Ihre Veränderungsherausforderung im B2B-Geschäft - Unsere Leistungen und Kompetenzen im Überblick

Wir entwickeln Lösungen für das gesamte Spektrum des marktorientierten Unternehmens-managements. Verbesserungen strategischer und operativer Natur in Unternehmensorganisation, Strukturen, Abläufen, Prozessen und Ressourcen in Ihrem Unternehmen und/oder bei Ihren Marktpartnern (z.B. Kunden, Lieferanten, Handelspartnern etc.) stehen für uns im Fokus. 

 

Dies durften wir in unserem langjährigen Klientenkreis (mit einem hohen Stammkundenanteil) bei Unternehmen der unterschiedlichsten Rechtsformen, Größen und Branchen erfolgreich beweisen.

 

Lernen Sie unsere Leistungen und Kompetenzen in Kurzform auf dieser Seite näher kennen.

Marktorientierte Unternehmensführung

Die Gesamtausrichtung Ihres Unternehmens auf Ihre spezifischen Absatzmärkte und Zielkunden bildet hier unsere Gestaltungsaufgabe. 
Mit unserem Know-how und Do-how navigieren wir Sie sicherer in Ihre unternehmerische Zukunft und generieren Wettbewerbsvorteile und eine verbesserte Wirtschaftlichkeit.

 

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Vertrieb / Sales

Nutzenstarke Problemlösungen den ausgewähl-ten Zielgruppen und Zielkunden auf Basis eines intelligenten Vertriebskonzeptes und damit einhergehenden Vertriebsprozessen und -tools näher bringen und Ihre Kunden überzeugen, steht in diesem Themensektor im Fokus.

Kundengerechte, mehrwerterzeugende und wettbewerbsprofilierende Markt-/Kunden-Eroberungs- und -Ausschöpfungsaktivitäten sind Ausdruck Ihres professionellen  Managements zur Kundengewinnung, zum Kundenaufbau oder zur Kundenbeziehungsoptimierung.

 

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Einkauf / Supply Chain Management

Dem Einkauf im Sinne einer wertschöpfungs-fokussierten Kernfunktion des Unternehmens messen wir größte Bedeutung für die Erfolgs-stärke der Unternehmen zu.

50 - 70 % Materialkostenanteil am Umsatz bzw. an den Herstellkosten und die damit einhergehen-de ausgelagerte Wertschöpfung an externe Lieferanten sind elementare Bestandteile, der Beschaffung bzw. dem Einkauf eine stärkere Aufmerksamkeit zu widmen. Eine konsequente Optimierung der Lieferketten, Einkaufsprozesse, Einkaufsstrukturen und genutzten Tools ist unabdingbar. 

 

Im "Einkauf liegt der Gewinn" scheint eine abgedroschene Floskel zu sein. Aber wenn Sie die immensen Potenziale der Leistungssteigerung und Kostensenkung im Einkauf und aus den Beschaffungsmärkten noch nicht nutzen und ins Bewusstsein rücken und/oder konsequent ausschöpfen möchten, dann ist die WWMC Ihr Umsetzungs- und Wert-schöpfungspartner!

 

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Wertbasierte Managementsysteme (Performance Management)

Wertbasiertes Management im Sinne einer starken Vision, definierter Strategien und eines ziel-, kennzahlen- und maßnahmenbasierten Umsetzungsmanagements ist die systemische Grundlage, das eigene Unternehmen ganzheit-lich auf die Erfordernisse der heutigen und zukünftigen Märkte auszurichten.

Planung, Steuerung, Durchführung, Kontrolle fussen dabei auf einer mehrdimensionalen Ausrichtung des Unternehmens in den Performancefeldern

  • Finanz-Performance
  • Markt-Performance (Marktrahmenbedingungen / Kunden / Lieferanten / Wettbewerb / Produkte)
  • Prozess-Performance (Interne wie externe Geschäftsprozesse) und
  • Ressourcen-Performance.

Lernen Sie unseren Best Practice-Ansatz "BALANCED PERFORMANCE SYSTEM©" kennen, mit dem Sie Ihr Unternehmen, einzelne Geschäftseinheiten (z.B. Business Units, Sparten, Product Units etc.), Abteilungen oder Teams von der Vision bis zur Aktion professionell ausrichten können und dabei eine ausgezeichnete Systematik nutzen.

 

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Personalentwicklung

Eine professionelle Weiterentwicklung Ihrer individuellen Personalressourcen bildet die Basis für ein starkes und zukünftiges Unternehmensfundament.

 

Mit der Weiterentwicklung Ihres Personals, dessen Fähigkeiten und Fertigkeiten verschaffen Sie Ihrem Unternehmen die wichtigen und nutzbaren Kräfte, sich in Ihren Märkten - unter Berücksichtigung Ihrer Konkurrenz sowie Ihrer unternehmerischen Ziele - entsprechend zu platzieren und zukünftig auch zu bestehen.

 

Markt- und Unternehmenveränderungen führen zu einer stetigen Herausforderung, den MitarbeiterInnenstamm kontinuierlich aus- und weiterzubilden und die Potenziale der wichtigsten Ressource ziel- und fachgerecht auszuschöpfen. Dies alles zum Nutzen des Unternehmens, aber eben auch zum Nutzen Ihres Personals!

Arbeitszufriedenheit, Motivation, Engagement und Professionalität lassen sich nicht nur steigern, sondern sichern Ihnen auch langfristig Ihren gewünschten Unternehmenserfolg.

 

In der heutigen Zeit werden auch die demografische Entwicklung und daraus resultierende Personalveränderungen sowie Themen wie z.B. New Work, virtuelle Führung, virtuelles Miteinander, digitale Kommunikation, individuelle Weiterbildung, Employer Branding, Agilität, Burn-out, motiviertes Integrieren und Agieren usw., eine immer größere Rolle spielen.

Auch auf diese wichtigen neuen Themen können Sie zukünftig einen Blick mit uns werfen.

 

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Auszeichnung

Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting wurde als     TOP CONSULTANT 2017 ausgezeichnet!

Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting zählt zu den besten Mittelstands-beratern Deutschlands /
TOP CONSULTANT-Mentor Herr Bundespräsident  a.D.
Christian Wulff überreicht Trophäe.

 

Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting darf sich TOP CONSULTANT 2017 nennen. Bei dem wissenschaft-lich fundierten Kundenbench-mark des Beratervergleichs TOP CONSULTANT stellte das Bera-tungshaus seine Qualitäten ein-drucksvoll unter Beweis. Im Rah-men der feierlichen Preisverlei-hung auf dem 4. Deutschen Mittelstands-Summit in Essen gratulierte TOP CONSULTANT-Mentor und Bundespräsident a. D. Christian Wulff dem Geschäfts-führer Wolfgang Werner  zu die-sem Erfolg.

Die WWMC hat das Benchmark- und Kundenzufriedenheits-Verfah-ren erfolgreich durchlaufen und die wissenschaftliche Leitung über-zeugt. Seit nun mehr als 19 Jahren am Markt, gehören die Karlsfelder Berater vor allem in den Bereichen Strategisches Management, Ver-trieb und Einkauf/Supply Chain Management zu den präferierten Beratern.

Das Siegel verdeutlicht die Profes-sionalität und die Kompetenz des ausgezeichneten Dienstleisters. Unternehmen aktueller und poten-zieller Kunden schätzen es als verlässliche Orientierungshilfe zur Vergabe von Veränderungs- und Optimierungsaufgaben vor dem Hintergrund des wettbewerbsinten-siven und unübersichtlichen Bera-termarktes. 

 

 

Aktuelle Themen unserer Kunden

 

Einkaufsherausforderungen wie z.B.

  • Performance Management
  • Strategisches Einkaufs-management
  • Einkaufsreorganisation (Zentralisierung des Ein-kaufs / Agiler Einkauf)
  • Materialgruppenmanage-ment
  • Lieferantenmanagement
  • Lieferantenbewertung und
  • Verhandlungsführung

bilden weiterhin die elementa-ren Themenschwerpunkte der nachgefragten Supportfelder.

 

Im Vertrieb  und Marketing sind dies z.B. Aufgabenstellungen wie

  • Strategische Umpositionie-rungen und Weiterentwick-lungen
  • Konzeptionierung von Unternehmens-/Geschäftsbereichsstrategien
  • Sales Performance
  • Key Account Management
  • Vertriebsoptimierung (Strukturen / Prozesse)
  • Vertriebssteuerung und
  • Verhandlungsführung.

 

Wenn Sie diese Themen eben-falls mit einer umsetzungsorien-tierten Begleitung unter Nutzung des auf Sie zugeschnittenen Mixes aus Beratung, Inhouse-Training oder Coaching angehen wollen und Ihr Vertrauen leistungsstarken BeraterInnen schenken wollen, dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktauf-nahme.

Wir danken Ihnen für Ihren Besuch auf unserer Webseite!

 

1.550 Firmenkunden im 19. Jahr - DANKE!

Im Januar 2021 konnten wir mit unserem 1.550ten Firmenkunden ein Veränderungsprojekt im Themenfeld "Sales Optimization" in Angriff nehmen. Wir danken allen unseren Klienten für ihr Vertrauen in unsere Leistungs-stärke, unser Kompetenzspek-trum und in unsere vielfältigen  Erfahrungen. Wir freuen uns auf weitere spannende Themen und Herausforderungen!

 

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Kontakt- und Terminvereinbarung

Für Fragen oder Terminverein-barungen erreichen Sie uns unter der folgenden Telefonnummer:

 

+49 (0) 81 31 / 7 59-30 02 

Gerne können Sie auch direkt unser Kontaktformular nutzen.

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