Märkte - eine Basis für Ihren Erfolg! Ob Absatz- oder Beschaffungsmärkte - diese sind strukturiert gemäß ihrer Gegebenheiten, Entwicklungstendenzen und Potenziale zum Nutzen Ihrer Unterneh-mung und zur Erreichung Ihrer operativen wie strategischen Unternehmens-ziele auszuschöpfen.

Auf der Absatzseite sind neue Kunden zu gewinnen bzw. bestehende Kunden ausszuschöpfen und für unsere Produkte und Services zu begeistern. 

Unter Berückssichtigung der Marktrahmenbedingungen und der Marktteilnehmer (wie aktuellen und potenziellen Kunden, Interessenten, Wettbewerbern) als auch der eigenen Leistungswelt versuchen, Sie Ihr Unternehmen derart zu positionieren, dass Ihre heutigen und morgigen Kunden Ihr Leistungsangebot vor der Konkurrenz präferieren.

Auf der Beschaffungsseite gilt es, auf attraktiven Beschaffungsmärkten bestehende wie neue Lieferanten so in unsere Wert-schöpfung einzubinden, dass Ihr Unternehmen Leistungs- und Kostenvorteile generiert und sogar Innovationskraft, Schnelligkeit und Flexibilität dazu gewinnen kann. Hier ist ein leistungsfähiges Lieferantenportfolio zu gewährleisten, die die heutigen und morgigen Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden erfüllen kann. 

Strikte Marktorientierung ist ein grundsätzlicher und elementarer Wettbewerbs- und Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen!

Um das o.g. erfüllen zu können, bedarf es jedoch einer generellen und strikten Ausrichtung Ihres Gesamtunternehmens auf Ihre Märkte. Das System "Unternehmen" muss den Herzschlag und dessen Stärke und Frequenz aufnehmen und die Märkte konse-quent nutzen. Hierzu sind - vor allem an den Kunden ausgerichtete - durchgängige Geschäftsprozesse (über alle Abteilungen, Funktionen, Geschäftsbereiche etc. hinweg) zu gestalten. 

Klare Zielsetzungen und Strukturen, leistungsfähige Personalressourcen und ein intelligentes Methoden- und Toolsystem bilden dann das Fundament, um dies im Prozess - vom Lieferanten über ihre gesamte Unternehmensorganisation bis zu Ihren Kunden - zu verwirklichen.

Die WWMC unterstützt Sie wirkungsvoll beim Aufbau und der Optimierung Ihrer marktgerechten Strukturen, Prozesse und Ressourcen.

Auf der Basis eines kunden- und projektindividuellen Service-Mix aus Beratungs-, Coaching-, Moderations- und/oder Trainings-Dienstleistungen konnte die WWMC ihre Klienten aus verschie-densten Wirtschaftsbranchen z.B. in den folgenden Herausfor-derungen und Veränderungs-prozessen in marktorientiertem Unternehmensmanagement erfolgreich begleiten.

Unsere Leistungen waren und sind (auszugsweise) im Überblick:

• Generierung von Unternehmensvisionen und strategischen Positionierungen
• Erstellung marktorientierter Unternehmenskonzepte und Business Pläne
• Konzeption, Aufbau, Gestaltung und Verbesserung
  • von Key Account Management Konzepten
  • einer durchgängigen Marktfokussierung
  • des Kundenbeziehungsmanagements (CRM-Konzepte)
  • von Neukundengewinnungsprogrammen
  • zur Sicherung oder dem Ausbau der Stamm- und Bestandskunden
  • von Direkt- und Dialogmarketing-Konzepten
• Entwurf und Implementierung von markt-, branchen- und kundenadaptierten Geschäftsprozessen
• Personal- und Teamentwicklungskonzepte und -maßnahmen zur unternehmens-einheitlichen Ausrichtung Ihrer Organisation auf Ihre Märkte
• Optimierung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation (inkl. umfassender Geschäfts-prozessanalysen und -optimie-rungen)
• Aufbau von geeigneten Analyse-, Planungs- und Monitoringinstrumenten zur Marktausschöpfung und -erschlies-sung sowie deren Optimierung
• Entwicklung und Durchführung von Telemarketing- sowie Telesales-Aktivitäten
• Aufbau und Realisierung von Qualifizierungsprogrammen zur Marktorientierung (ca. 80 Themen) in Form von Einzelveranstaltungen und kompletter Qualifizierungs-welten
• Projektplanung, -steuerung, -monitoring und -kontrolle (im Sinne eines modernen Controlling)
• und vieles mehr.

Ihre Ansprechpartner:

Wolfgang Werner