Marktorientierte Unternehmensführung

Märkte - eine Basis für Ihren Erfolg! Ob Absatz- oder Beschaffungsmärkte - diese sind strukturiert gemäß ihrer Gegebenheiten, Entwicklungstendenzen und Potenziale zum Nutzen Ihrer Unterneh-mung und zur Erreichung Ihrer operativen wie strategischen Unternehmens-ziele auszuschöpfen.

Auf der Absatzseite sind neue Kunden zu gewinnen bzw. bestehende Kunden ausszuschöpfen und für unsere Produkte und Services zu begeistern. 

Unter Berückssichtigung der Marktrahmenbedingungen und der Marktteilnehmer (wie aktuellen und potenziellen Kunden, Interessenten, Wettbewerbern) als auch der eigenen Leistungswelt versuchen, Sie Ihr Unternehmen derart zu positionieren, dass Ihre heutigen und morgigen Kunden Ihr Leistungsangebot vor der Konkurrenz präferieren.

Auf der Beschaffungsseite gilt es, auf attraktiven Beschaffungsmärkten bestehende wie neue Lieferanten so in unsere Wert-schöpfung einzubinden, dass Ihr Unternehmen Leistungs- und Kostenvorteile generiert und sogar Innovationskraft, Schnelligkeit und Flexibilität dazu gewinnen kann. Hier ist ein leistungsfähiges Lieferantenportfolio zu gewährleisten, die die heutigen und morgigen Anforderungen Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden erfüllen kann. 

 

Strikte Marktorientierung ist ein grundsätzlicher und elementarer Wettbewerbs- und Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen!

Um das o.g. erfüllen zu können, bedarf es jedoch einer generellen und strikten Ausrichtung Ihres Gesamtunternehmens auf Ihre Märkte. Das System "Unternehmen" muss den Herzschlag und dessen Stärke und Frequenz aufnehmen und die Märkte konse-quent nutzen. Hierzu sind - vor allem an den Kunden ausgerichtete - durchgängige Geschäftsprozesse (über alle Abteilungen, Funktionen, Geschäftsbereiche etc. hinweg) zu gestalten. 

Klare Zielsetzungen und Strukturen, leistungsfähige Personalressourcen und ein intelligentes Methoden- und Toolsystem bilden dann das Fundament, um dies im Prozess - vom Lieferanten über ihre gesamte Unternehmensorganisation bis zu Ihren Kunden - zu verwirklichen.

 

Die WWMC unterstützt Sie wirkungsvoll beim Aufbau und der Optimierung Ihrer marktgerechten Strukturen, Prozesse und Ressourcen.

 

Auf der Basis eines kunden- und projektindividuellen Service-Mix aus Beratungs-, Coaching-, Moderations- und/oder Trainings-Dienstleistungen konnte die WWMC ihre Klienten aus verschie-densten Wirtschaftsbranchen z.B. in den folgenden Herausfor-derungen und Veränderungs-prozessen in marktorientiertem Unternehmensmanagement erfolgreich begleiten.

 

Unsere Leistungen waren und sind (auszugsweise) im Überblick:

  • Generierung von Unternehmensvisionen und strategischen Positionierungen
  • Erstellung marktorientierter Unternehmenskonzepte und Business Pläne
  • Konzeption, Aufbau, Gestaltung und Verbesserung
    • von Key Account Management Konzepten
    • einer durchgängigen Marktfokussierung
    • des Kundenbeziehungsmanagements (CRM-Konzepte)
    • von Neukundengewinnungsprogrammen
    • zur Sicherung oder dem Ausbau der Stamm- und Bestandskunden
    • von Direkt- und Dialogmarketing-Konzepten
  • Entwurf und Implementierung von markt-, branchen- und kundenadaptierten Geschäftsprozessen
  • Personal- und Teamentwicklungskonzepte und -maßnahmen zur unternehmens-einheitlichen Ausrichtung Ihrer Organisation auf Ihre Märkte
  • Optimierung Ihrer Aufbau- und Ablauforganisation (inkl. umfassender Geschäfts-prozessanalysen und -optimie-rungen)
  • Aufbau von geeigneten Analyse-, Planungs- und Monitoringinstrumenten zur Marktausschöpfung und -erschlies-sung sowie deren Optimierung
  • Entwicklung und Durchführung von Telemarketing- sowie Telesales-Aktivitäten
  • Aufbau und Realisierung von Qualifizierungsprogrammen zur Marktorientierung (ca. 80 Themen) in Form von Einzelveranstaltungen und kompletter Qualifizierungs-welten
  • Projektplanung, -steuerung, -monitoring und -kontrolle (im Sinne eines modernen Controlling)
  • und vieles mehr.

Ihre Ansprechpartner:

Wolfgang Werner 

Auszeichnung

Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting wurde als     TOP CONSULTANT 2017 ausgezeichnet!

Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting zählt zu den besten Mittelstands-beratern Deutschlands /
TOP CONSULTANT-Mentor Herr Bundespräsident  a.D.
Christian Wulff überreicht Trophäe.

 

Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting darf sich TOP CONSULTANT 2017 nennen. Bei der wissenschaftlich fundierten Kundenbefragung des Beratervergleichs TOP CONSUL-TANT stellte das Unternehmen seine Qualitäten eindrucksvoll unter Beweis. Im Rahmen der feierlichen Preisverleihung auf dem 4. Deutschen Mittelstands-Summit in Essen gratulierte TOP CONSULTANT-Mentor und Bun-despräsident a. D. Christian Wulff dem Geschäftsführer Wolfgang Werner  zu diesem Erfolg.

Das Siegel macht die Professio-nalität und die Kompetenz seiner Träger weithin sichtbar. Unterneh-men schätzen es als verlässliche Orientierungshilfe auf dem wettbe-werbsintensiven Beratermarkt.

Auch die WWMC hat das Bench-mark- und Kundenzufriedenheits-Verfahren durchlaufen und die wis-senschaftliche Leitung überzeugt. Seit mehr als 17 Jahren am Markt, haben sich die Karlsfelder Berater vor allem in den Bereichen Strate-gisches Management, Vertrieb und Einkauf/Supply Chain Management sowie dem dazugehörigen Verän-derungs- und Personalmanage-ment einen Namen gemacht.

 

 

Aktuelle Themen unserer Kunden

 

Einkaufsherausforderungen wie z.B.

  • Performance Management
  • Strategisches Einkaufs-management
  • Einkaufsreorganisation (Zentralisierung des Ein-kaufs / Agiler Einkauf)
  • Materialgruppenmanage-ment
  • Lieferantenmanagement
  • Lieferantenbewertung und
  • Verhandlungsführung

bilden weiterhin die elementa-ren Themenschwerpunkte der nachgefragten Supportfelder.

 

Im Vertrieb  und Marketing sind dies z.B. Aufgabenstellungen wie

  • Strategische Umpositionie-rungen und Weiterentwick-lungen
  • Konzeptionierung von Unternehmens-/Geschäftsbereichsstrategien
  • Sales Performance
  • Key Account Management
  • Vertriebsoptimierung (Strukturen / Prozesse)
  • Vertriebssteuerung und
  • Verhandlungsführung.

 

Wenn Sie diese Themen eben-falls mit einer umsetzungsorien-tierten Begleitung unter Nutzung des auf Sie zugeschnittenen Mixes aus Beratung, Inhouse-Training oder Coaching angehen wollen und Ihr Vertrauen leistungsstarken BeraterInnen schenken wollen, dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktauf-nahme.

Wir danken Ihnen für Ihren Besuch auf unserer Webseite!

 

1.430 Firmenkunden im 18. Jahr - DANKE!

Im Februar 2020 konnten wir mit unserem 1.430ten Firmenkunden ein Veränderungsprojekt im Themenfeld "Key Account Management" in Angriff nehmen. Wir danken allen unseren Klienten für ihr Vertrauen in unsere Leistungsstärke, unser Kompetenzspektrum und in unsere vielfältigen  Erfahrungen. Wir freuen uns auf weitere spannende Themen und Herausforderungen!

 

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Kontakt- und Terminvereinbarung

Für Fragen oder Terminverein-barungen erreichen Sie uns unter der folgenden Telefonnummer:

 

+49 (0) 81 31 / 7 59-30 02 

Gerne können Sie auch direkt unser Kontaktformular nutzen.

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