Neue und zum Teil außergewöhnliche Lösungen mit unseren Kunden zu generieren, entsprechende Pfade zu beschreiten und die durchgängige Begleitung des Kunden bei seiner
Veränderungsherausforderung bis zur erfolgreichen Umsetzung des Projektes sind bei uns Kernelemente unseres Agierens. Unserem Wirken haben wir die WWMC-Leitlinien zugrunde gelegt. Alle
Aspekte unserer Geschäftstätigkeit beruhen auf dem intakten Gleichgewicht zwischen unseren 7 Grundsätzen:
- Der Kunde steht im Mittelpunkt unseres Agierens
Unsere Kunden, deren Veränderungs- und Entwicklungsherausforderungen und der spezifische Projekterfolg als auch eine Performanceverbesserung für den Kunden bilden für uns den Fokus unserer
Geschäftstätigkeit. Damit sichern wir der WWMC ihre Business- und Erfolgskraft.
- Unabhängigkeit
Als Unternehmensberater wahren wir die Unabhängigkeit von Dritten, insbesondere, wenn Entscheidungen über Investitionen, Ressourcen, Kunden sowie Lieferanten oder andere Partner des Klienten
anstehen.
- Objektivität
Unsere Beratung erfolgt unter Berücksichtigung aller zu erkennenden Chancen und Risiken und soll ein objektives Bild über die aktuellen und zukünftigen Gegebenheiten sowie mögliche Lösungen
geben.
- Kompetenz
Wir erbringen unsere Beratungs-, Coaching-, Moderations- oder Trainingsdienstleistung nur in Themen und Feldern, in welchen wir nachweislich Konzeptions- und Umsetzungs-kompetenz besitzen oder
erlangt haben.
- Umsetzungsbestreben
Unsere Projekte planen und gestalten wir mit dem Anspruch, umsetzungsfähige Lösungen aufzubauen und deren Implementierung durchgängig bis zum Projekterfolg zu gestalten.
- Vertraulichkeit
Keine der im Beratungsprozess erworbenen Kenntnisse und Informationen gelangen an Dritte.
- Offenheit und Ehrlichkeit
Wir gehen offen mit Sachverhalten und Menschen um. Die beiden Prinzipien bilden die Grundlage unserer Kommunikation sowohl innerhalb der WWMC und mit den Kooperati-onspartnern, aber eben auch
mit unseren Kunden.
Sie wollen uns persönlich kennen lernen?
Gerne erörtern wir in einem persönlichen Beratungsgespräch mit Ihnen - gerne auch in Ihrem Unternehmen - Ihre Veränderungsziele bzw. -erfordernisse und die daraus resultierenden
mög-lichen Veränderungsherausforderungen auf Basis Ihres strate-gischen Rahmens und/oder Ihrer zukünftigen Unternehmensziele.
Darauf aufbauend unterbreiten wir Ihnen ein auf Sie spezifisch zugeschnittenes Angebot, dass Ihnen unser Veränderungskonzept einschließlich Arbeitsphasen, Projektschritte, Phasenziele,
Phasenaufgaben, Phaseninterventionen und -maßnahmen, Phasenaufwand, Projektzeitraum und Ihre Investitionserfordernisse für die angestrebte Veränderung aufzeigt.