Das Fundament unserer Arbeit
Neue und zum Teil außergewöhnliche Lösungen mit unseren Kunden zu generieren, entsprechende Pfade zu beschreiten und die durchgängige Begleitung des Kunden bei seiner Veränderungsherausforderung bis zur erfolgreichen Umsetzung des Projektes sind bei uns Kernelemente unseres Agierens. Unserem Wirken haben wir die WWMC-Leitlinien zugrunde gelegt. Alle Aspekte unserer Geschäftstätigkeit beruhen auf dem intakten Gleichgewicht zwischen unseren 7 Grundsätzen:
- Der Kunde steht im Mittelpunkt unseres Agierens
Unsere Kunden, deren Veränderungs- und Entwicklungsherausforderungen und der spezifische Projekterfolg als auch eine Performanceverbesserung für den Kunden bilden für uns den Fokus unserer Geschäftstätigkeit. Damit sichern wir der WWMC ihre Business- und Erfolgskraft.
- Unabhängigkeit
Als Unternehmensberater wahren wir die Unabhängigkeit von Dritten, insbesondere, wenn Entscheidungen über Investitionen, Ressourcen, Kunden sowie Lieferanten oder andere Partner des Klienten anstehen.
- Objektivität
Unsere Beratung erfolgt unter Berücksichtigung aller zu erkennenden Chancen und Risiken und soll ein objektives Bild über die aktuellen und zukünftigen Gegebenheiten sowie mögliche Lösungen geben.
- Kompetenz
Wir erbringen unsere Beratungs-, Coaching-, Moderations- oder Trainingsdienstleistung nur in Themen und Feldern, in welchen wir nachweislich Konzeptions- und Umsetzungs-kompetenz besitzen oder erlangt haben.
- Umsetzungsbestreben
Unsere Projekte planen und gestalten wir mit dem Anspruch, umsetzungsfähige Lösungen aufzubauen und deren Implementierung durchgängig bis zum Projekterfolg zu gestalten.
- Vertraulichkeit
Keine der im Beratungsprozess erworbenen Kenntnisse und Informationen gelangen an Dritte.
- Offenheit und Ehrlichkeit
Wir gehen offen mit Sachverhalten und Menschen um. Die beiden Prinzipien bilden die Grundlage unserer Kommunikation sowohl innerhalb der WWMC und mit den Kooperati-onspartnern, aber eben auch mit unseren Kunden.
Sie wollen uns persönlich kennen lernen?
Gerne erörtern wir in einem persönlichen Beratungsgespräch mit Ihnen - gerne auch in Ihrem Unternehmen - Ihre Veränderungsziele bzw. -erfordernisse und die daraus resultierenden mög-lichen Veränderungsherausforderungen auf Basis Ihres strate-gischen Rahmens und/oder Ihrer zukünftigen Unternehmensziele.
Darauf aufbauend unterbreiten wir Ihnen ein auf Sie spezifisch zugeschnittenes Angebot, dass Ihnen unser Veränderungskonzept einschließlich Arbeitsphasen, Projektschritte, Phasenziele, Phasenaufgaben, Phaseninterventionen und -maßnahmen, Phasenaufwand, Projektzeitraum und Ihre Investitionserfordernisse für die angestrebte Veränderung aufzeigt.
Aktuelle Themen unserer Kunden
Einkaufsherausforderungen wie z.B.
- Performance Management
- Strategisches Einkaufs-management
- Einkaufsreorganisation (Zentralisierung des Ein-kaufs / Agiler Einkauf)
- Materialgruppenmanage-ment
- Lieferantenmanagement
- Lieferantenbewertung und
- Verhandlungsführung
bilden weiterhin die elementa-ren Themenschwerpunkte der nachgefragten Supportfelder.
Im Vertrieb und Marketing sind dies z.B. Aufgabenstellungen unserer Kunden wie
- Strategische Umpositionie-rungen und Weiterentwick-lungen
- Konzeptionierung von Unternehmens-/Geschäfts-bereichsstrategien
- Sales Performance
- Key Account Management
- Vertriebsoptimierung (Strukturen / Prozesse)
- Vertriebssteuerung und
- Verhandlungsführung.
Wenn Sie diese Themen eben-falls mit einer umsetzungsorien-tierten Begleitung unter Nutzung des auf Sie zugeschnittenen Mixes aus Beratung, Inhouse-Training oder Coaching angehen wollen und Ihr Vertrauen leistungsstarken BeraterInnen schenken wollen, dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Wir danken Ihnen für Ihren Besuch auf unserer Webseite!
1.950 Firmenkunden im 23. Jahr - DANKE!
Im JAN 2024 konnten wir mit unserem 1.950sten Firmen-kunden ein Veränderungsprojekt im Themenfeld "Strategic Excellence" starten.
Wir danken allen unseren Klienten für ihr Vertrauen in unsere Leistungsstärke, unser Kompetenzspektrum und in unsere vielfältigen Erfahrungen. Wir freuen uns auf weitere spannende Themen und
Herausforderungen!
Auszeichnung
Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting wurde als TOP CONSULTANT 2017 ausgezeichnet!
Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting zählt zu den besten Mittelstands-beratern Deutschlands /
TOP CONSULTANT-Mentor Herr Bundespräsident a.D. Christian Wulff überreicht
Trophäe.
Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting darf sich TOP CONSULTANT 2017 nennen. Bei dem wissenschaft-lich fundierten Kundenbench-mark des Beratervergleichs TOP CONSULTANT stellte das Bera-tungshaus seine Qualitäten ein-drucksvoll unter Beweis. Im Rah-men der feierlichen Preisverlei-hung auf dem 4. Deutschen Mittelstands-Summit in Essen gratulierte TOP CONSULTANT-Mentor und Bundespräsident a. D. Christian Wulff dem Geschäfts-führer Wolfgang Werner zu die-sem Erfolg.
Die WWMC hat das Benchmark- und Kundenzufriedenheits-Verfah-ren erfolgreich durchlaufen und die wissenschaftliche Leitung über-zeugt. Seit nun mehr als 19 Jahren am Markt, gehören die Karlsfelder Berater vor allem in den Bereichen Strategisches Management, Ver-trieb und Einkauf/Supply Chain Management zu den präferierten Beratern.
Das Siegel verdeutlicht die Profes-sionalität und die Kompetenz des ausgezeichneten Dienstleisters. Unternehmen aktueller und poten-zieller Kunden schätzen es als verlässliche Orientierungshilfe zur Vergabe von Veränderungs- und Optimierungsaufgaben vor dem Hintergrund des wettbewerbsinten-siven und unübersichtlichen Bera-termarktes.
Kontakt- und Terminvereinbarung
Für Fragen oder Terminverein-barungen erreichen Sie uns unter der folgenden Telefonnummer:
+49 (0) 81 31 / 7 59-30 02
Gerne können Sie auch direkt unser Kontaktformular nutzen.
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