Unsere Referenz- und Erfahrungswelt

Wir weisen eine hohe Realisierungskompetenz in Beratungs-, Moderations-, Coaching- und Trainingsprojekten auf. 

Schon über 1550 Firmen - vorwiegend mittelständisch strukturierte und größere Unternehmen - haben uns seit 2002 ihr Vertrauen geschenkt (Stand: 01 / 2021), um anspruchsvolle Veränderungsherausforderungen in den unterschiedlichsten Themen-stellungen zu gestalten und den Unternehmensentwicklungserfolg mit Hilfe von Beratungs- und Coachingprojekten zu realisieren.

 

Mit nahezu 14.500 Teilnehmern seit unserer Unternehmensgründung in 2002 konnten wir in offenen Seminaren und Inhouse-Seminaren unser Know-how teilen und in unterschied-lichsten Themenstellungen organisationale wie persönliche Entwicklungen initiieren, vorantreiben und umsetzen.

 

Da Art, Form, Umfang, Veränderungsziele unserer Klientel sowie thematische Schwer-punkte unserer Kundenprojekte derart differenziert sind, haben wir hier - auch nicht auszugsweise - Referenzprojekte integriert.

Wenn Sie konkrete Veränderungsziele und -themen in marktorientierter Unternehmens-ausrichtung, Vertrieb, Service, Einkauf, Supply Chain Management oder wertbasierter Managementsysteme unter Heranziehung eines externen Veränderungsspezialisten gestalten wollen, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme und benennen Ihnen - vor oder während des Angebotsprozesses - spezifische, für Sie geeignete, aussagekräftige Referenzprojekte und Referenzkunden.

 

Wir danken Ihnen für Ihr Verständnis! 

 

 

Einen Einblick, in welchen beispielhaften Branchen sich die WWMC für Ihre Klienten engagieren durfte, verdeutlicht die folgende auszugsweise Übersicht.

Die WWMC hat sich eine umfangreiche Businesskompetenz aufgebaut, die sich auf wichtige B2B-/B2C-Kernbranchen und -Wertschöpfungsstufen erstreckt.

 

Unsere Klienten waren und sind Hersteller, Zulieferer, Serviceorganisationen und deren Kunden z.B. aus den Branchen

  • Agrarwirtschaft
  • Air & Space
  • Automotive (ca. 65 Branchen) wie z.B.
    • Antriebstechnik
    • Bremsen
    • Elektronik
    • Fahrwerk
    • Getriebe
    • Hydraulik
    • Innenraum
    • Klimatechnik
    • Konzeptentwicklung
    • Kühlung
    • Kupplung
    • Leitungen
    • Motormanagment / Power Management
    • OEM
    • Räder
    • Sensorik
    • Sitze
    • etc.
  • Bahn(systeme)
  • (Hoch-/Tief-)Bau
  • Betriebstechnik
  • Biotechnologie
  • Chemie
  • Digitalisierung
  • Direktmarketing
  • Elektro(tech)nik
  • Energiewirtschaft
  • Fairs & Exhibitions
  • Finanzdienstleiter
    • Banken
    • Versicherungen
  • Gebäudetechnik
  • Gesundheitswesen
  • Glasherstellung
  • Handel
  • Handwerk
  • Ingenieurbüros
  • IT / EDV (Informationstechnologie / Computer / Services / Datenverarbeitung)
  • Life Science
  • Logistik
  • Maschinen- und Anlagenbau (ca. 60 Branchen) wie z.B.
    • Antriebstechnik
    • Armaturen
    • Druckmaschinen
    • Getränkeabfüllanlagen
    • Instandhaltung
    • Kunststoffherstellende und -verarbeitende Industrie
    • Lackieranlagen
    • Medizinischer Anlagenbau
    • Messtechnik
    • Motoren
    • Pneumatik
    • Pumpen
    • Rohrleitungen
    • Sensorik
    • Textilmaschinen
    • Triebwerk
    • Ventile
    • Verbindungstechnik
    • Verfahrenstechnik
    • Verpackung
    • Wafertechnologie
    • Wägetechnik
    • Werkzeugmaschinen
    • etc.
  • Medien
  • Medizintechnik
  • Office Equipment
    • Möbel
    • Ausstattung
  • Pharma
  • Qualifizierung wie z.B.
    • Konferenzanbieter
    • Business Schools
    • Trainingsinstitute
    • Weiterbildungsorganisationen
    • etc.
  • Telekommunikation
  • Verkehr
  • Werbung / Public Relations
  • etc.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Aktuelle Themen unserer Kunden

 

Einkaufsherausforderungen wie z.B.

  • Performance Management
  • Strategisches Einkaufs-management
  • Einkaufsreorganisation (Zentralisierung des Ein-kaufs / Agiler Einkauf)
  • Materialgruppenmanage-ment
  • Lieferantenmanagement
  • Lieferantenbewertung und
  • Verhandlungsführung

bilden weiterhin die elementa-ren Themenschwerpunkte der nachgefragten Supportfelder.

 

Im Vertrieb  und Marketing sind dies z.B. Aufgabenstellungen unserer Kunden wie

  • Strategische Umpositionie-rungen und Weiterentwick-lungen
  • Konzeptionierung von Unternehmens-/Geschäfts-bereichsstrategien
  • Sales Performance
  • Key Account Management
  • Vertriebsoptimierung (Strukturen / Prozesse)
  • Vertriebssteuerung und
  • Verhandlungsführung.

 

Wenn Sie diese Themen eben-falls mit einer umsetzungsorien-tierten Begleitung unter Nutzung des auf Sie zugeschnittenen Mixes aus Beratung, Inhouse-Training oder Coaching angehen wollen und Ihr Vertrauen leistungsstarken BeraterInnen schenken wollen, dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Wir danken Ihnen für Ihren Besuch auf unserer Webseite!

 

1.950 Firmenkunden im 23. Jahr - DANKE!

Im JAN 2024 konnten wir mit unserem 1.950sten Firmen-kunden ein Veränderungsprojekt im Themenfeld "Strategic Excellence" starten.
Wir danken allen unseren Klienten für ihr Vertrauen in unsere Leistungsstärke, unser Kompetenzspektrum und in unsere vielfältigen  Erfahrungen. Wir freuen uns auf weitere spannende Themen und Herausforderungen!

 

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Auszeichnung

Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting wurde als TOP CONSULTANT 2017 ausgezeichnet!

Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting zählt zu den besten Mittelstands-beratern Deutschlands /
TOP CONSULTANT-Mentor Herr Bundespräsident  a.D.
Christian Wulff überreicht Trophäe.

 

Die WWMC Wolfgang Werner Management Consulting darf sich TOP CONSULTANT 2017 nennen. Bei dem wissenschaft-lich fundierten Kundenbench-mark des Beratervergleichs TOP CONSULTANT stellte das Bera-tungshaus seine Qualitäten ein-drucksvoll unter Beweis. Im Rah-men der feierlichen Preisverlei-hung auf dem 4. Deutschen Mittelstands-Summit in Essen gratulierte TOP CONSULTANT-Mentor und Bundespräsident a. D. Christian Wulff dem Geschäfts-führer Wolfgang Werner  zu die-sem Erfolg.

Die WWMC hat das Benchmark- und Kundenzufriedenheits-Verfah-ren erfolgreich durchlaufen und die wissenschaftliche Leitung über-zeugt. Seit nun mehr als 19 Jahren am Markt, gehören die Karlsfelder Berater vor allem in den Bereichen Strategisches Management, Ver-trieb und Einkauf/Supply Chain Management zu den präferierten Beratern.

Das Siegel verdeutlicht die Profes-sionalität und die Kompetenz des ausgezeichneten Dienstleisters. Unternehmen aktueller und poten-zieller Kunden schätzen es als verlässliche Orientierungshilfe zur Vergabe von Veränderungs- und Optimierungsaufgaben vor dem Hintergrund des wettbewerbsinten-siven und unübersichtlichen Bera-termarktes. 

Kontakt- und Terminvereinbarung

Für Fragen oder Terminverein-barungen erreichen Sie uns unter der folgenden Telefonnummer:

 

+49 (0) 81 31 / 7 59-30 02 

Gerne können Sie auch direkt unser Kontaktformular nutzen.

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